東汽實業公司作為國企的分輔改制公司，經營模式一直在與時俱進地改革與發展。2018年10月20日公司召開戰略發展研討會，決定公開選聘子公司總經理。2018年12月15日、16日舉行了為期兩天共計12場的競聘演講。通過綜合評分、張榜公示等最終確定三個子公司總經理人選。2019年2月16日，九鼎電氣公司舉行了工段長競聘。此舉充分展示了東汽實業公司深化改革的堅定步伐。

   三個子公司總經理的競聘，是采取市場化的方式，推優選能，為未來三年的產業發展選好經營管理者。九鼎電氣基層管理者的競聘，則是為管理的上傳下達選好中流砥柱。隨著評比結果的公布，公司嶄新的面貌已呈現在全體職工面前。把改革推向前進，我們怎么做？

   首先，堅持黨委的正確領導。在綿竹市委市政府的領導下，公司黨委、紀委于2018年完成了換屆。新一屆黨委班子和紀委班子已全面履職，市委兩新工委派駐企業的新一任黨建指導員也在努力的推進公司黨建創新。正是黨的堅強領導，給了全體職工堅定的信念，以凝聚力和向心力，為公司的發展努力奮斗。

   第二，以人為本。員工是企業最寶貴的財富，員工工作的質量直接關系著公司的品牌形象。吳開弟董事長提出“道生和諧，幫助人進步，實現人生優異”，就是以人為本的最好寫照。公司成立20年來，關心愛護職工、培養鍛煉人才一直是重點工作。每年的技術比武、崗位練兵，在鍛煉提升員工技能的同時，也涌現了一批優秀的崗位能手，成為公司發展的排頭兵。每年的送清涼、送溫暖活動、三八節關愛女職工活動、定期體檢、以及特殊困難員工的幫扶工作等等，將和諧共生的實業理念植根于員工心中。

   第三，深耕市場，開疆拓土。2018年公司異地項目捷報頻傳。全面開花的外部市場成績喜人。我們要持續提升服務質量，讓業主更滿意，讓項目更優異。

  作為一個企業，我們最核心的就是經營效益，我們要努力增加我們的盈利能力，持續履行好公司的社會職責。我們相信，經過全體員工的努力，一定能創造一個更好的未來。東汽實業公司改革的步伐會更大更堅定。