為深入落實市領導工作要求,全面摸清建設項目審批現狀,持續優化審批服務流程,全力保障重大項目加快推進,切實提升企業獲得感與滿意度,1月27日,江陰市項目審批服務工作推進會在市數據局召開,審圖中心作為工程建設審批環節的參與單位參會。
會上,江陰市數據局黨委書記、局長薛松講話。他肯定了江陰市工程建設項目審批工作取得的成效,同時也指出當前工作中存在的宣傳力度不足等問題,并就下一步工作提出四點明確要求。一是完善服務機制,重點搭建“投資建設會客廳”,推行管家分類服務模式;二是理清審批流程,對現有審批流程進行細化優化,統一審批手冊與標準,持續提升審批效率;三是注重前置指導,主動對接企業需求,提前介入項目審批前期工作,助力企業少走彎路;四是建強服務隊伍,加強鄉鎮審批專員隊伍建設,構建上下聯動、協同高效的服務體系。
江陰市審圖中心在市政務中心辦公,確保了在項目審批工作中聯系緊密、溝通直接,同時與高新區、臨港審批部門也保持著高效對接。目前,依托現有施工圖審查改革舉措及“三提三即”相關文件要求,已實現施工圖審查不再占用審批時長,但這一目標的實現離不開建設單位、設計單位的提前配合,目前已有50%以上的產業項目達成這一成效。
與此同時,當前施工圖審查環節仍存在一些影響項目審批進度的突出問題。例如,某航天改造項目先后更換兩家設計單位,相關設計單位存在三大問題:一是對無錫相關政策文件不熟悉,政策理解力不足;二是技術水平較差,如增加結構承重卻未采取任何防護措施;三是單位管理不規范,存在一校兩審人員重復、電子章過期等情況。這些問題直接導致該項目改造延期,但建設單位往往將問題簡單歸咎于施工圖審查和施工許可證辦理環節,而相關板塊的審批部門也對項目具體情況不了解,造成了“信息差”。這些問題的存在,進一步凸顯了搭建“投資建設會客廳”、強化多方協同聯動的重要性,唯有打破信息壁壘、凝聚協同合力,才能切實破解項目審批中的堵點難點問題。
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